Notre ambition
Devenir, pour chaque dirigeant que nous accompagnons, un partenaire de confiance, capable d’apporter de la clarté là où les décisions sont souvent prises dans l’urgence ou l’isolement.
Nous intervenons en amont des grandes décisions : structuration juridique, organisation patrimoniale, optimisation de la rémunération, gestion de la trésorerie, préparation d’une transmission ou d’une cession future.
Nous sommes convaincus d'une chose ...
Un dirigeant ne peut pas piloter sereinement son entreprise si sa situation personnelle est mal structurée, fragmentée ou subie.
Rémunération, fiscalité, trésorerie, immobilier, transmission, préparation d’une cession ou d’un changement de vie : ces sujets sont profondément liés. Les traiter séparément est souvent source d’inefficacité, voire de risques.
Alério Capital est né de ce constat.
Fort d’une expérience en finance d’entreprise et en opérations de M&A, notre cabinet adopte une approche globale, stratégique et pragmatique. Nous parlons le langage des dirigeants, nous comprenons leurs contraintes, leurs cycles, leurs enjeux de long terme. Notre rôle n’est pas de proposer des solutions standardisées, mais de construire des schémas cohérents, alignés avec les objectifs de vie et de développement de nos clients.
Nos valeurs
2. L'indépendance
Nous ne sommes liés à aucune banque ou compagnie d'assurance. Nous proposons l'ensemble de nos solutions en architecture ouverte, sans conflit d'intérêt. Notre conseil est uniquement orienté dans l'intérêt de nos clients.
3. L'accompagnement
Nous croyons à une relation inscrite dans la durée.
Au-delà des décisions ponctuelles, nous accompagnons nos clients à chaque étape clé de leur vie. Notre rôle est d’apporter de la clarté, de la méthode et de la sérénité dans le temps.
1. L'écoute
Chaque situation patrimoniale est unique, parce que chaque dirigeant a son histoire, ses contraintes et ses objectifs. Nous prenons le temps de comprendre l’ensemble du contexte professionnel, personnel et familial avant toute réflexion stratégique.
A propos du fondateur
Hugo Addenet
Après plus de 6 ans d'expérience en M&A (fusions-acquisitions) à Paris et plus de 50 dirigeants / investisseurs accompagnés, un constat s'est imposé : si les entreprises sont souvent bien structurées, la situation personnelle des dirigeants l’est beaucoup moins. Rémunération, fiscalité, trésorerie, immobilier, préparation à la cession ou à la transmission familiale sont fréquemment abordés de manière fragmentée, sans vision d’ensemble.
L’offre de conseil financier et patrimonial demeure fortement concentrée à Paris, où les dirigeants bénéficient d’un accès facilité à des expertises pointues et structurées. En région, ce niveau d’accompagnement est plus rare, alors même que le tissu entrepreneurial y est dense et dynamique.
C’est pour répondre à cette problématique que j'ai fondé Alério Capital, basé en Lorraine, avec l’ambition de proposer un accompagnement indépendant, rigoureux et orienté long terme, permettant aux dirigeants d’aligner leur réussite professionnelle avec une organisation patrimoniale cohérente et maîtrisée.